ยุทธศาสตร์ขององค์การบริหารส่วนตำบลตูมใหญ่

วิสัยทัศน์

 “ทุกสิ่งต้องสร้าง ทุกอย่างต้องมี”

ยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาด้านคุณภาพชีวิต
ยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาด้านเศรษฐกิจ
ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาด้านการป้องกันสาธารณะภัย
ยุทธศาสตร์ที่ 5 การพัฒนาด้านสิ่งแวดล้อม
ยุทธศาสตร์ที่ 6 การพัฒนาด้านบริหารจัดการและการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชน

เป้าประสงค์

                    คนตูมใหญ่ดี มีความมั่งคั่งมั่นคง มีคุณภาพชีวิตดี บนวิถีความพอเพียง

ตัวชี้วัด

          ตัวชี้วัด  9 ข้อ

1.มีความมั่งคั่ง
2.มีความมั่นคงในชีวิตและทรัพย์สิน
3.มีความคุณภาพชีวิตดี
4.มีสิ่งแวดล้อมดี
5.มีธรรมาภิบาล
6.การสร้างระบบสาธารณูปโภคพื้นฐาน
7.การสร้างความสามัคคี เท่าเทียมและเป็นธรรม ตามครรลองประชาธิปไตย
8.การสร้างองค์การแห่งการเรียนรู้
9.การสร้างความเข็มเข็งให้ชุมชน

ค่าเป้าหมาย 9 ข้อ

1. ร้อยละ 60 ของครัวเรือนในตำบลตูมใหญ่ มีรายได้เพิ่มขึ้น
2. ร้อยละ 95 ขงอประชาชนตำบลตูมใหญ่มีความมั่นคงในชีวิตและทรัพย์สิน
3. ร้อยละ 95 มีความคุณภาพชีวิตดี
4. ร้อยละ 80 ของประชากรในเขตองค์การบริการส่วนตำบลตูมใหญ่อยู่อาศัยท่ามกลางสิ่งแวดล้อมที่ดีสิ่งแวดล้อมดี
5. องค์การบริหารส่วนตำบลตูมใหญ่ผ่านการประเมินไม่น้อยกว่าร้อย 75 ของการตรวจประเมินมาตรฐานการปฏิบัติราชการและร้อยละ 70 ของการตรวจประเมินธรรมาภิบาล
6. ร้อยละ 10 ของระบบโครงสร้างพื้นฐานได้พื้นฐานได้รับพัฒนาเพิ่มขึ้นทุกปี
7. ร้อยละ 80 ประชากรมีความรักสามัคคีตามวิถีการปกครองในระบบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นพระประมุข
8. ร้อยละ 80 ของประชาชน,พนักงานส่วนตำบลมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้งาน ถ่ายทอดภูมิปัญญา
   อาชีพประสบการณ์ เป็นองค์การแห่งการเรียนรู้
9. ร้อยละ 90 ของหมู่บ้านชุมชน คณะกรรมการหมู่บ้านประชาชน มีความเข้มแข็ง มีความพอเพียง มีเหตุผล และมีภูมิคุ้มกันที่ดี มีความรู้คู่คุณธรรม

กลยุทธ์ 5 มี 4 สร้าง

5 มีประกอบด้วย

1. มีความมั่งคั่ง
2. มีความมั่นคงในชีวิตและทรัพย์สิน
3. มีความคุณภาพชีวิตดี
4. มีสิ่งแวดล้อมดี
5. มีธรรมาภิบาล

4 สร้างประกอบด้วย

1. สร้างระบบสาธารณูปโภคพื้นฐาน
2. สร้างความสามัคคี เท่าเทียมและเป็นธรรม ตามครรลองประชาธิปไตย
3. สร้างองค์การแห่งการเรียนรู้
4. สร้างความเข็มเข็งให้ชุมชน

จุดยืนทางยุทธศาสตร์

ตัวแบบโครงสร้างการเชื่อม : ตัวแบบภาวะผู้นำ ผู้บริการกำหนดวิสัยทัศน์การพัฒนา

รูปแบบการแปลงวิสัยทัศน์ไปสู่การปฏิบัติ : รูปแบบโครงสร้างรังผึ้ง เชื่อมโยงถึงกัน มุ่งสู่วิสัยทัศน์

แผนงาน

๑) แผนงานบริหารงานงานทั่วไป
๒) แผนงานการรักษาความสงบภายใน
๓) แผนงานการศึกษา
๔) แผนงานสาธารณสุข
๕) แผนงานสังคมสงเคราะห์
๖) แผนงานสร้างความเข้มแข็ง
๗) แผนงานการศาสนาและวัฒนธรรมและนันทนาการ
๘) แผนงานงบกลาง
๙) แผนงานการพาณิชย์